सोचो और अमीर बनो — समय-सीमा के साथ इच्छा

थिंक एंड ग्रो रिच एक साथ सबसे प्रभावशाली और सबसे कम सत्यापित स्व-सहायता पुस्तकों में से एक है जो कभी लिखी गई है। लाखों प्रतियां बिकीं, दशकों तक नकल करने वाले, एक पूरी शैली जो इससे जुड़ी हुई है। और एक संस्थापक कहानी जो उस पल टूट जाती है जब कोई वास्तव में इसकी जाँच करता है। दोनों बातें एक साथ सच हैं, और दिलचस्प सवाल यह नहीं है कि कौन सा दूसरे को रद्द करता है। यह है कि एक बार जब आप संस्थापक कहानी को अलग रख देते हैं तो किताब के कौन से हिस्से बचते हैं।

हिल का पूरा प्रस्ताव एक दावे पर टिका है: विचार चीजें बन जाते हैं। एक पर्याप्त ज्वलंत इच्छा, वास्तविक दृढ़ विश्वास के साथ रखी गई, कथित तौर पर अपनी पूर्ति को आपकी ओर खींचती है। किताब में बाकी सब हिल यह समझा रहे हैं कि उस इच्छा को सही ढंग से कैसे रखा जाए।

समय-सीमा के साथ इच्छा, सिर्फ इच्छा नहीं -

हिल का पहला वास्तविक सिद्धांत केवल "कुछ बहुत बुरी तरह से चाहना" नहीं है। यह कुछ विशिष्ट चाहना है, जिसमें एक संख्या और एक तारीख जुड़ी हो। वह एक तरीका बताते हैं: आप जितनी राशि चाहते हैं उसका सटीक नाम बताएं, तय करें कि आप बदले में क्या देंगे, एक समय सीमा निर्धारित करें, एक योजना बनाएं, पूरी बात लिख लें, और इसे दिन में दो बार जोर से पढ़ें। वह आखिरी हिस्सा जितना लगता है उससे कहीं ज़्यादा मायने रखता है। अस्पष्ट चाहना आपके व्यवहार को व्यवस्थित नहीं करती है। एक दिनांकित, विशिष्ट लक्ष्य ऐसा करता है।

विश्वास अगला हिस्सा है, और हिल का मतलब अंधा आशावाद से कुछ संकरा है। उनका मतलब है अपने अवचेतन को, दोहराव और विज़ुअलाइज़ेशन के माध्यम से, अपने लक्ष्य को कुछ ऐसा मानने के लिए प्रशिक्षित करना जो पहले से ही तय हो चुका है, बजाय इसके कि आप अभी भी इसकी उम्मीद कर रहे हैं। ऑटोसुझाव इसका केवल यांत्रिक संस्करण है: बयान को जोर से कहें, परिणाम की विस्तार से कल्पना करें, इसे तब तक दैनिक करें जब तक कि विश्वास वास्तव में अंदर न बैठ जाए, बजाय इसके कि यह एक नारा बना रहे जिसे आप बिना महसूस किए दोहराते हैं।

मास्टर माइंड सिद्धांत शायद वह विचार है जो सबसे अच्छा पुराना हुआ है। हिल का दावा है कि जब दो या दो से अधिक लोग एक ही लक्ष्य के इर्द-गिर्द एकजुट होते हैं, तो कुछ ऐसा बनता है जो किसी भी व्यक्ति के पास अकेले नहीं था, एक प्रकार की संयुक्त बुद्धिमत्ता जो किसी भी दिमाग से बड़ी होती है। रहस्यमय ढांचे को हटा दें और यह अकेले कुछ महत्वपूर्ण बनाने की कोशिश करने के बजाय खुद को सही सहयोगियों से घेरने का एक ठोस मामला है। आधुनिक संस्थापक इसे एक अच्छा सह-संस्थापक या एक सलाहकार बोर्ड कहेंगे। हिल ने इसे एक सदी पहले ही कह दिया था।

फिर किताब और अजीब हो जाती है। सेक्स ट्रांसम्यूटेशन हिल का शब्द है एक शक्तिशाली ड्राइव को, इस मामले में यौन ऊर्जा को, उसके सामान्य आउटलेट के बजाय रचनात्मक और व्यावसायिक उत्पादन में पुनर्निर्देशित करने के लिए। वह दमन के लिए तर्क नहीं दे रहे हैं। वह तर्क दे रहे हैं कि तीव्र भावनात्मक ऊर्जा, चाहे उसका स्रोत कुछ भी हो, यदि आप जानबूझकर ऐसा करते हैं तो उसे काम में बदला जा सकता है। यह एक वास्तविक मनोवैज्ञानिक अवलोकन है जो ऐसी भाषा में लिपटा हुआ है जो अच्छी तरह से पुरानी नहीं हुई है। छठी इंद्रिय और भी आगे जाती है: हिल इसे अंतर्ज्ञान और प्रेरणा के लिए एक प्रकार के रिसीवर के रूप में वर्णित करते हैं जो तभी चालू होता है जब आपने किताब में बाकी सब कुछ महारत हासिल कर ली हो, जो अंतर्ज्ञान-के-रेडियो-सिग्नल के करीब कुछ वर्णन करने की सीमा पर है, न कि अंतर्ज्ञान-के-पैटर्न-पहचान के।

इन सबके नीचे हिल ने जिन छह भूतों का जिक्र किया है, वे हैं डर, गरीबी, आलोचना, खराब स्वास्थ्य, खोया हुआ प्यार, बुढ़ापा और मृत्यु। उनका तर्क है कि इन सबको दूर करना होगा, तभी बाकी सिद्धांत काम कर पाएंगे। यह हिस्सा शायद किताब का सबसे शांत और उपयोगी अध्याय है, क्योंकि आलोचना का डर आज भी एक आम कारण है जिसकी वजह से अच्छी योजनाएं कभी अमल में नहीं आ पातीं।

जहां सभी के पीछे का अधिकार संदिग्ध है - 

यह वह हिस्सा है जिसके बारे में बहुत सीधा होना ज़रूरी है। पूरी किताब की विश्वसनीयता एक दावे पर टिकी है: कि एंड्रयू कार्नेगी, जो उस समय सबसे अमीर व्यक्ति थे, ने व्यक्तिगत रूप से 1908 में हिल को पांच सौ सफल लोगों का अध्ययन करने और उनके रहस्यों को जानने के लिए नियुक्त किया था। यह कहानी किताब की नींव है। इस पर गंभीर रूप से विवाद भी है। कार्नेगी के अपने जीवनी लेखक, डेविड नासाव ने कहा है कि उन्हें ऐसी कोई जानकारी नहीं मिली कि यह मुलाकात कभी हुई थी। हिल ने यह कहानी सार्वजनिक रूप से तभी बताना शुरू किया जब कार्नेगी की मृत्यु हो चुकी थी, उस समय जब कोई उन्हें सीधे contradict नहीं कर सकता था।

यह और भी उलझ जाता है। समकालीन रिपोर्टिंग से पता चलता है कि वह वास्तव में उसी वर्ष एक लकड़ी के व्यवसाय से जुड़े धोखाधड़ी के आरोपों और दिवालियापन की कार्यवाही से निपट रहे थे, जिसे वह सह-संचालित करते थे। यह स्वचालित रूप से किताब के हर विचार को बेकार नहीं बनाता है। लेकिन इसका मतलब यह है कि वह विशिष्ट दावा जो किताब को उसका अधिकार देता है, पांच सौ वास्तविक स्व-निर्मित करोड़पतियों पर व्यापक शोध, ऐसा कुछ नहीं है जिसे आप केवल इसलिए विश्वास कर सकें क्योंकि इसे परिचय में आत्मविश्वास से कहा गया है।

जहां यह काम करना बंद कर देता है - 

ठोस सलाह और जादुई सोच के बीच का धुंधलापन। उद्देश्य की निश्चितता, विशेष ज्ञान, संगठित योजना, ये परीक्षण योग्य, उपयोगी विचार हैं, भले ही हिल ने वास्तव में किससे साक्षात्कार किया हो। लेकिन किताब "एक विशिष्ट योजना बनाएं और उस पर टिके रहें" से "आपके विचार एक ऐसी आवृत्ति पर कंपन करते हैं जो ब्रह्मांड से समान परिणामों को आकर्षित करती है" में फिसलती रहती है, और यह कभी भी संक्रमण को चिह्नित नहीं करती है। एक पाठक यह सोचकर जा सकता है कि योजना ने काम किया, या यह सोचकर कि कंपन ने काम किया, और किताब आपको दोनों में से किसी एक पर विश्वास करने में खुशी महसूस करती है।

यदि आप इस पुस्तक का उपयोग कर रहे हैं, तो ठोस यांत्रिकी, समय-सीमा, लिखित योजना, दैनिक समीक्षा को बनाए रखें, और कंपन और अनंत बुद्धि की भाषा को वास्तविक तंत्र के बजाय केवल एक अतिरिक्त विवरण के रूप में मानें। योजना ही अधिकांश व्यावहारिक लाभ का कारण हो सकती है।

इसके अलावा, इस पद्धति में अंतर्निहित उत्तरजीविता पूर्वाग्रह, भले ही आप पांच सौ करोड़पति अध्ययन को स्वीकार करते हैं। हिल ने केवल उन लोगों का अध्ययन किया जो पहले ही सफल हो चुके थे। उन्होंने कभी यह जांच नहीं की कि कितने लोगों में समान रूप से तीव्र इच्छा थी, समान रूप से विशिष्ट योजना लिखी थी, और फिर भी उन कारणों से असफल रहे जिनका उनकी सोच, खराब समय, कोई प्रारंभिक पूंजी, सही कमरे तक पहुंच न होने से कोई लेना-देना नहीं था। यहां पर्याप्त के रूप में पर्याप्त विश्वास बेचा जा रहा है, जबकि सबसे अच्छा यह कई सामग्रियों में से एक है जिसे हिल मापने की स्थिति में नहीं थे।

यदि आपकी वास्तविक बाधा विश्वास के बजाय पहुंच है, तो कोई भी आत्म-सुझाव उस अंतर को अपने आप नहीं भरता है। उद्देश्य की निश्चितता की आदत को इस बात की ईमानदार सूची के साथ जोड़ें कि वास्तव में आपके नियंत्रण में क्या है बनाम क्या उन परिस्थितियों पर निर्भर करता है जिनका हिल की विधि के पास कोई वास्तविक जवाब नहीं है।

तो क्या इसे पढ़ना उचित है?

हाँ निश्चित रूप से, यांत्रिक भागों के लिए: एक समय सीमा के साथ एक विशिष्ट लक्ष्य, एक लिखित योजना जिसे आप प्रतिदिन दोहराते हैं, और अकेले जाने के बजाय अपने चारों ओर सही समूह बनाने का मास्टर माइंड विचार। वे टिके रहते हैं, भले ही हिल ने उन्हें वास्तव में कहाँ से प्राप्त किया हो। पुस्तक की अपनी उत्पत्ति की कहानी को स्वीकार करना छोड़ दें, और यदि आप अपने प्रयास को केवल प्रतिज्ञान में नहीं, बल्कि कहीं ठोस में लगाना चाहते हैं तो आध्यात्मिक परत को छोड़ दें। योजना के सिद्धांतों को इस बात पर स्पष्ट रूप से देखें कि वास्तव में आपके नियंत्रण में क्या है। हिल ने एक उल्लेखनीय प्रभावशाली लक्ष्य-निर्धारण प्रणाली को इकट्ठा किया। उन्होंने इसे एक नींव कहानी पर बनाया जो उसी जांच पर खरी नहीं उतरती है जिसे वह आपसे अपने बैंक बैलेंस पर लागू करने के लिए कह रहे हैं।