如何像经营企业一样对待写作而不失去创造力
你写到一半，一个场景终于有了感觉，然后你打开另一个标签页查看昨天的销售额。两本。这个场景顿时索然无味。
这就是问题的缩影。为钱写作意味着考虑钱，而在错误的时机考虑钱似乎会耗尽作品的某种东西。许多作家对此的反应是完全拒绝考虑商业，这使得写作纯粹，但银行账户空空如也。另一些人则全身心投入，几年后他们却想不起自己为什么喜欢写作了。
这两种情况都不是必需的。诀窍，就目前大家所了解的，更多是关于时机而非性情：你在何时允许哪些想法出现。
“像经营企业一样对待它”意味着什么
这句话常被提及，却很少被解释，它不意味着忙碌的帖子或环形灯。
对于作家来说，商业方面主要是一些不起眼的习惯。自己设定并遵守的截止日期。大致了解你的读者是谁，以及他们在哪里找到像你这样的书。写不止一本书，因为作品目录的收入方式是单一作品无法比拟的（我们关于自助出版作者实际收入的帖子有相关数据）。跟踪收支情况。在点击同意之前阅读合同和平台条款。
这些事情没有一件需要在你起草章节时发生。这才是最有用的部分。
每个拥有销售仪表盘的作家都应该了解的研究
1985年，心理学家Teresa Amabile对72名年轻作家（主要是英语和创意写作学生）进行了一项实验。每个人都写了一首短诗。然后，一些人花了五分钟对一份关于外部奖励的写作理由列表进行排序：金钱、公众认可、给老师留下深刻印象、更好的工作前景。另一些人则对关于享受和自我表达的理由进行排序。第三组，即对照组，则花时间阅读了一个短篇故事。
然后每个人都写了第二首诗，一个由十二位经验丰富的诗人组成的小组对所有诗歌的创造力进行了评分。
那些花了五分钟思考奖励的组，写出的第二首诗的创意明显不如其他组，也比不上他们自己的第一首诗。另外两组则没有太大变化。阿马比尔将其发表为“动机与创造力：动机导向对创意写作者的影响”，此后几十年来一直被引用。
这只是一项小规模研究，用的是诗歌而非小说，所以不要将其视为自然法则。它测试的范围很窄：在写作前几分钟专注于外部奖励。这使得诗歌的创意性降低。它并不能证明所有关于金钱的想法都会损害你的作品，也与赚钱或规划职业生涯无关。但五分钟是很短的时间，这足以成为在起草阶段避免商业决策的一个合理理由。
作家如何平衡创意与商业？
所以把它们分开。作家和出版商是两种不同的工作，他们不必在同一时间共享一张办公桌。
最简单的版本：先写作，后处理业务。在写作之前，不要打开销售仪表盘、广告账户或评论页面，更不要在写作过程中打开。在你的头脑中仍然充满故事的时候进行写作。下午四点，这些数字也完全一样。
然后批量处理业务。每周固定一个小时，每周的同一天。如果你有一两本书出版，且开销不多，这通常足以控制基本事务，随着作品目录和营销的增长，你可以投入更多时间。在这一个小时里，检查销售情况，比较广告成本与回报，回复需要决策的邮件，更新一份简单的收支表。时间一到，就全部关闭。
固定的时间段还有另一个作用。当你在场景中途感到担忧（我不是应该在做营销吗？），你可以诚实地回答它。是的，周四。回到场景中。
商业思维的归属
它属于草稿之前和之后。
之前：当你选择接下来写什么时，问问是否有人在寻找它是有道理的。类型、长度和格式都会影响谁能找到一本书，而在构思阶段做出的商业决策不会在创意上给你带来任何损失。你仍然可以爱上你选择的那个想法。
之后：一旦草稿完成，业务方面就会介入。标题、描述、类别、定价和发布地点都是业务决策，由更冷静的你来做这些决定会更好，因为你不会执着于每一个句子。
中间的起草阶段是需要保护的部分。这就是阿马比尔的诗人们失去了一些东西的地方。将其视为默认设置而非规则。有时草稿会告诉你它属于不同的类型，或者是一部中篇小说而非长篇小说，你可能需要在书写过程中短暂地从商业角度思考。但不要养成习惯。
建立一个系统，否则习惯不会持久
大多数作家都知道这些建议。保持日程，跟踪资金，计划下一本书。他们在一月份阅读，到三月份就忘光了。
《工作版本》是BrightChapters图书版块的一本职业书籍，其序言中描述了这种失败，内容涉及职场建议：
“你周二读了一个很棒的章节，你很兴奋，但到周四你的收件箱就把它完全淹没了。”
它的解决方案是将习惯连接到一个定期检查的系统中，这样一项技能就能支撑下一项。作家可以借鉴这一点。每周的业务时间就是检查点。在这里你会注意到截止日期临近、成本上升，或者某个月没有写作。如果没有这样一个固定点，业务方面就会在恐慌中爆发，而这些爆发似乎总是发生在章节的中间。
金钱、版权和无聊的事情
将写作收入与家庭收入分开，即使这只意味着一个有两列的电子表格。记录每一笔版税收入和每一笔开支：编辑、封面、广告、软件。无论你住在哪里，报税时都需要这些记录，它们是唯一诚实的方式来了解写作是赚钱还是亏钱。如果你不确定你所在地区的写作收入如何征税，请咨询会计师一次，而不是每年都猜测。
在注册任何服务之前，请阅读条款。排他性最重要。例如，亚马逊的KDP Select要求注册的电子书在每个90天的期限内独家在亚马逊发布，这会影响你可以在其他地方发布它。小型出版社、比赛和应用程序的合同可能会要求比你预期更多的权利。保留你的权利是经营业务的一部分。
保留一个不出售的项目
再给一条建议，它比听起来更重要：写一些你纯粹因为热爱而写的东西。一个没人要求你写的短篇故事。一个不属于任何流派的奇怪想法。一本场景笔记。
它能让你保持写作的初心，而你写作生涯的其他部分则被截止日期和电子表格填满。其中一些副项目会变成下一本真正的书，但这只是额外收获。它们的主要作用是保持不被衡量。
如果说你从这一切中只学到一件事：保护好你的草稿时间，给业务一个固定的时间段，并保留你写作中不被任何人衡量的一角。
免费平台是这类写作的好归宿。在BrightChapters上，你可以发布一个短篇故事，无需定价、定位或建立广告活动，读者仍然可以找到它，免费阅读并留下评论。把它当作玩乐，让业务时间处理其余的事情。如果你是在日常工作之余进行这一切，我们关于全职工作之余写作的帖子涵盖了如何首先找到时间。